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| 市政務辦多措并舉扎實推進預算績效管理 |
| 2022/4/26 9:12:07 來源：市政務辦 打印本頁 |
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今年來，市政務辦不斷完善和改進預算績效管理工作，逐步構建了“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價”的管理機制，有效提高了財政資源配置效率和使用效益。
一是完善預算績效管理機制。建立健全市政務辦預算績效管理制度體系，制定出臺《市政務辦預算績效管理細則》，明確職責分工、內容和流程，為實施預算績效管理工作提供保障。
二是加強預算績效管理培訓。采取以會代訓形式，在辦預算編制工作會議上，對各處室、項目負責人進行績效目標編制、績效運行監控、績效評價等全流程預算績效管理業務培訓；積極利用網絡績效管理學習資源，通過工作群組織開展績效管理業務學習，強化辦機關績效管理意識和水平。
三是重視預算績效管理效能。突出目標導向，實現績效管理關口前移。按照部門職能、年初工作任務和重點項目、核心指標的思路，著力提高績效目標編審質量。對預算執行和績效目標實現情況進行績效運行“雙監控”。對未按時啟動及實施進度較慢項目，及時督促業務處室，加快預算執行和績效目標完成進度。對未能按照序時進度完成支出或未按要求開展績效自評的項目，在下一年度編制預算時，相應壓減規模，堅決杜絕資金浪費。
（市政務辦 葛慧）
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