市國資委四項措施強化預算績效管理

2022/4/26 9:14:16 　　來源：市國資委　　　　　　　　　　　　打印本頁　　　

　一是強化組織領導。市國資委成立績效管理工作領導小組，由辦公室會同各業務處室，通過梳理部門職責、業務活動和具體項目。列入預算申請的事項需根據國資監管工作實際編制績效目標表，并經領導小組、黨委會審議通過。
　　
　　二是強化預算執行。進一步強化各責任處室的支出主體責任，定期對落實情況、項目執行進度和績效目標實現情況進行檢查，保預算執行的均衡性、有效性、安全性。
　　
　　三是強化結果應用。將評價結果納入各處室工作目標考核范疇，并作為重要依據。并將績效評價結果作為以后年度編制預算和安排資金的重要依據，績效評價結果差的，調減該項目預算或取消項目；評價結果好的，優先安排預算。
　　
　　四是強化監督管理。每季度對預算績效目標實現程度和預算執行進度實施“雙監控”。對項目資金預算績效評價結果作為年度工作的必要公開事項，接受審核和監督。
　　
　　
　　（市國資委張煜晗）
　　
　　
　　
　　

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