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| 市總工會“三加強”做好預算績效管理工作 |
| 2022/6/6 20:08:36 來源：市總工會 打印本頁 |
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連云港市總工會按照省總工會和市財政的要求，扎實做好預算績效管理工作。一方面積極參與市財政預算績效管理工作，另一方面認真做好工會經費預算績效管理工作，在歷年的市財政預算績效管理考核工作中都取得較好的成績。
一、加強學習，充分認識預算績效管理工作的意義
市總工會在組織各部室申報預算項目時，及時組織學習中央省市關于績效管理工作的文件。先后學習了2018年9月1日《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》、2018年11月財政部印發的關于貫徹落實《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》的通知（財預〔2018〕167號）和2019年全總印發的《中華全國總工會關于全面實施預算績效管理的實施意見》等文件。通過學習，充分認識到在工會內部開展預算績效管理工作具有重要意義：一是貫徹落實中央部署，為后續接受審計、巡視工作做好準備；二是提高工會經費使用效益，及時發現不足，改進和提高工作效率的重要手段，增強為廣大職工會員服務的能力，不斷擴大工會組織影響力；三是加強和提高內部管理水平，加強財務和業務部門的聯系；四是總結和全面認識工會工作成果。
二、加強指導，努力提高預算績效管理工作的質量
市總工會加強預算績效管理工作的業務指導，推進預算績效管理與總工會業務的深度融合，提升管理效果和質量。在工作中抓重點要點關鍵點，按照“先上量、再完善、做模板、學著干”的工作思路，通過模板化、流程化幫助各部室盡快熟悉相關工作流程。尤其在績效目標和指標制定環節，針對工會工作特點，對工會預算項目按會議類、活動類、培訓類、補貼類、服務類等進行分類，有針對性地指導。每一種類型公布一份績效目標表模板供參照，模板表內除了設置共性指標值，還鼓勵設置個性指標值。對各部室填報的每一張表都一對一審核指導，當場修改，切實提高預算績效管理工作質量。
三、加強監管，努力提升預算績效管理工作的效用
市總工會強化預算績效管理力度，以績效手段壓減低效支出，取消無效支出，讓工會資源運用在促進港城社會經濟發展和職工群眾最關心、最相關的事項上。堅持全過程監管，在事前事中事后環節層層把關。一是每年年初預算項目申報環節堅持在“三上三下”的基礎上，再召開經費審查委員會會議，經經審委員審查通過后，再經黨組會審核通過方可執行。經過層層審查審核，對于預算產出效益不明顯的項目堅決予以刪除。二是在執行的過程中加強監管，嚴格執行各項財經法規，把好關鍵環節，關注“三公兩費”等重點區域的合規性，預算執行率和進度，并作為下一年預算申報的參照。對扶持職工創新創業小額貸款補貼、夏季安康“三送”、產業工人技能培訓補貼、職工創新創優成果獎勵、服務職工優質項目專項補助、社會化工作者、困難職工慰問、一線職工療休養、勞模三金一貼、勞模療休養等民生項目優先保證。三是每年年末及時盤點預算執行情況，對于需要調整的預算項目說明原因，及時申報上會研究后方可執行。對于上一年度為職工服務和開展活動效益明顯的項目，在下一年度予以重點保留，努力提升工會預算績效管理工作的效用，更好地為工運事業提供服務和保障。
（市總工會）
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