|
| 市檔案館“四抓手”強化預算績效管理 |
| 2022/6/6 20:09:53 來源：市檔案館 打印本頁 |
|
|
為貫徹落實高質量發展要求，全面提高財政資金使用效益，更好地履行“為黨管檔、為國守史、為民服務”的神圣職責，市檔案館認真貫徹落實預算績效管理要求，著力提升預算編制、執行、監督全過程的科學性、合理性、規范性，強化支出管理責任，著力提高公共服務質量。
一是抓組織力度，領導重視到位。召開專題黨組會議，根據《中共連云港市委連云港市人民政府關于全面實施預算績效管理實施方案》《連云港市市級財政預算績效目標管理辦法》等有關文件精神，制定印發了《連云港市檔案館預算績效目標管理細則》。制定年度預算績效管理工作計劃，要求各處室高度重視預算績效管理，落實主體責任，為預算績效管理工作的有效開展提供了制度保障。
二是抓目標計劃，管理機制到位。認真落實預算績效管理工作，結合市檔案館中長期發展規劃和國家、省市重點推進項目，科學合理確定重點項目，規范編制預算績效計劃，建立市檔案館及各處室多層次績效目標管理機制，研究建立市檔案館本級績效目標個性指標庫。以處室為重點，組織整體預算及所管理項目績效目標設定、編報、審核、調整、執行及公開等工作，及時報送績效目標，組織好項目實施和預算執行，確保預算績效目標順利實現。
三是抓管理合力，綜合協調到位。辦公室負責全面統籌管理，各處室積極協同配合，根據要求編制并審核項目績效，對績效目標的可行性、規范性、合理性、真實性等負責，對編制的績效目標所依據資料的充分性、完整性、規范性、重要性等進行充分論證，確保全面加強預算績效管理的各項要求落到實處，進一步提高預算支出效率，使財政績效管理更加規范化、科學化、合理化。
四是抓過程監督，責任追查到位。成立績效管理工作領導小組，加強內控管理，定期聽取預算執行情況匯報。圍繞項目績效目標的設定、項目資金投入和使用情況等方面，組織績效自評和跟蹤監控，嚴禁超預算或無預算安排支出。加強預算績效評價結果應用，將預算目標執行情況納入年底處室和人員的績效考核，切實做到花錢必有效，無效必問責。
（市檔案館 陳志潔 陳 潔）
|
|
站內鏈接： |
|
|
|
|
|
設為主頁 
