|
| 市中醫院強化資金管理確保專項資金管理工作做細做好 |
| 2023/6/12 16:14:15 來源：市中醫院 陶思宇 打印本頁 |
|
|
連云港市中醫院以績效為抓手，加強專項資金績效管理，結合AHP原理與PDCA循環管理模式實現做細做好專項資金管理。
一、績效目標的制定“可視化”（Plan），從項目立項實施方案到項目資金預算，結合上級要求�；贏HP原理將定量與定性相結合分析項目所能帶來的效益制定目標，其中包括資金使用水平、滿意度水平、內部管理水平、發展能力水平等，我院2022年已有第七批全國老中醫藥專家傳承工作項目、全國中醫護理骨干人才培訓項目、中醫藥康復能力提升項目等15個中央、10個省級項目績效目標共計818.5萬元設立可以透視項目完成全流程。
二、績效的監控“跟蹤式”（Do），在項目實施和資金支出過程中對照績效動態監控表。根據不同項目的特點，抽查關鍵資金績效目標如：全國老中醫藥專家傳承工作項目的跟師筆記，護理骨干人才培訓項目的基地流轉數量等關鍵目標，對績效目標可實現程度的監控，一旦發現績效目標有偏差可以通過糾偏機制提高績效目標實現的可能性。
三、“全方位”績效評價（Check），強化資金使用效益，項目實現目標值。為確保專項資金績效監管，充分發揮專項資金的效益。在項目實施結束后或年度結束后對項目或者年度專項資金支出情況開展經濟性、效率性和效益性的評價。我院于今年4月完成對省級專項資金的績效考核，根據立項之初所設立的績效目標，對完成情況進行考核。
四、績效結果應用“精細化”（Action），完善評價結果反饋與應用制度。根據資金績效評價結果反饋到專項資金管理與應用中，對項目評價中發現的問題或經驗進行處理，經驗予以推廣和應用，問題通過整改或者指導改進予以解決。
我院于2022年全年爭取中央中醫藥專項資金397.5萬元，省級中醫藥專項資金421萬元，較上年共增加342.5萬元，我院2022年中央專項資金審計中有3個項目獲得滿分的優異成績，12個項目評分超過80分。
|
|
站內鏈接： |
|
|
|
|
|
設為主頁 
