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| 市交通局分行業分領域績效指標體系建設路徑探索 |
| 2023/9/21 17:09:18 來源：市交通局 打印本頁 |
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市交通運輸局在全市范圍內率先完成市級交通運輸行業績效指標體系編制工作，探索出適合行業部門的核心指標和標準體系建設路徑。
一、進一步理順分級分類績效指標和標準體系構建路徑，實現預算和績效一體化融合。按照市財政局關于預算一體化管理和做實部門預算項目庫的要求，指標和標準庫構建將市本級各業務處室及各下屬單位的主要工作任務、履職活動和預算事項納入覆蓋范圍，在搭建“部門職能—工作活動”的部門整體績效指標和標準庫框架基礎上，通過對市交通運輸部門預算內所有項目進行梳理、整合和優化，聚焦部門履職活動層面的績效指標和標準體系設置，減少指標庫碎片化和冗余。目前，指標和標準庫中涵蓋交通運輸行業管理、信息化建設及維護、綜合發展規劃、綜合行政執法、安全綜合監管等部門核心職能十類，工作活動18類，績效指標和標準118條�？冃е笜撕蜆藴蕩炫c部門全方位預算績效管理相互融合，與財政預算一體化系統實際填報管理保持統一，為全面準確反映交通運輸行業預算績效提供了必要的基礎條件。
二、強化績效指標和標準構建質量，推進績效指標和財政支出標準化。為推進實現績效指標標準化規范化，指標體系嚴格按照“指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配”的指標設置要求建設，定量指標超過95%。通過系統梳理國家及省級交通運輸發展規劃、省委省政府工作部署確定的交通運輸重大戰略任務，對省級歷史項目實際執行情況進行分級分類梳理，并參考同行業、同等經濟發展水平地區同類項目、地方標準、規劃、統計數據等資料，構建形成交通運輸行業績效標準體系，包括計劃標準、歷史標準、行業參考值和數據來源等，做到了每一條指標都有標準，每一項標準都有出處，方便各單位、各處室設定指標值，進行預算編制，也為主管部門和財政部門開展事前績效評估、財政預算審核等提供數據支撐。
三、推進業務管理與績效管理深度融合，激發多方協同新動能。為積極推進指標體系建設，市交通運輸局財務處、業務部門定期從構建路徑、方法運用、指標設置、標準收集等方面進行深入研究探討，多次現場征求意見，面對面了解情況、點對點逐一討論，吸收采納各業務處室及下屬單位反饋的合理意見，對指標和標準庫成果進行多輪優化完善，確保指標既能準確地反映單位核心工作，又符合客觀實際，促進預算績效管理與部門履職、項目管理深度融合。
下一步，市交通運輸局將在深度總結經驗的基礎上，發揮績效指標和標準體系成果在預算績效管理工作中的支撐作用，并在工作過程中持續對績效指標和標準體系進行動態調整和優化，推動市交通運輸領域預算績效管理及內部控制管理提質增效。
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