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| 市公安局發揮績效評價“指揮棒”作用從“評”到“用”助推公安新質戰斗力蝶變升級 |
| 2025/10/15 17:36:17 來源：市公安局 打印本頁 |
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近年來，市公安局從部門特質出發，錨定公安工作現代化目標，在推動公安工作高質量發展上發揮更多績效配置因素，打出績效應用組合拳，拓寬質效提升新維度，助力公安新質戰斗力迭代升級。
一是聚力評價質量提升。近年來，市公安局將績效評價融入公安工作全過程，對擬新增或增幅較大的合成作戰中心、警用無人機建設等具有公安特色且涉及公安工作現代化的25個能力提升項目全部開展了績效自評，并從中選擇反恐應急指揮中心、車輛便民服務中心、智慧交通建設等3個項目開展重點績效評價，部門評價覆蓋率超40%，涉及資金1.5億元。其中，對社會面監控體系暨智慧安防系統建設等2個基礎工作不充分、績效評價等級低的項目暫緩跨年度預算續報流程，核減翌年預算資金800多萬元，擠出了多余“水分”，實現低投入高效益目標。
二是推進預算編審掛鉤。堅持“有效多安排，無效多壓減”原則，緊盯項目產出和效益分析，從源頭上深挖細評項目效益，推動公安預算編制從“要我績效”向“我要績效”轉變。其中，依據2025年部門績效自評及重點項目評價結果，削減合成作戰中心等3個項目預算790余萬元，增加警用無人機建設等2個項目預算1650余萬元，切實將有限財力用在公安實戰急需處、花在警用裝備迭代上，引領公安新質戰斗力迭代提升，賦能公安機關防風險、保安全、護穩定等中心工作任務轉型升級。
三是強化問題短板整改。對2025年部門績效自評及重點項目評價發現的預算編制不準確、績效管理不規范、資金執行率偏低、未按計劃完成產出指標、效益指標不明顯等5方面60余項具體問題，制定問題整改臺賬開展“回頭看”，“量身定制”70余條整改建議，確�！皩虽N號、不留死角”。其中，對預算執行進度和績效目標未能達到預期且偏離幅度較大的數字警務室、智慧警務工作站等3個項目，采取有效措施予以糾偏；對無法限期整改的未來派出所等2個項目，第一時間暫緩實施；對不配套、不適應績效管理的制度規章及時作出修訂完善，以實際行動為公安大部門改革暨公安工作現代化注入更多績效因素。
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